在“一帶一路”政策的推動(dòng)下，我國木材與木制品產(chǎn)業(yè)邁向了“走出去”的新征程，不少企業(yè)紛紛拓展新興市場(chǎng)，尋求發(fā)展新機遇。然而，盡管有國家政策的引導和支撐，我國木材與木制品企業(yè)仍舊面臨諸多挑戰，從自身層面來(lái)講，經(jīng)營(yíng)能力與技術(shù)能力不足就是一大阻礙。

在“一帶一路”政策的推動(dòng)下，我國木材與木制品產(chǎn)業(yè)邁向了“走出去”的新征程，不少企業(yè)紛紛拓展新興市場(chǎng)，尋求發(fā)展新機遇。然而，盡管有國家政策的引導和支撐，我國木材與木制品企業(yè)仍舊面臨諸多挑戰，從自身層面來(lái)講，經(jīng)營(yíng)能力與技術(shù)能力不足就是一大阻礙。在這種背景之下，我國木材與木制品企業(yè)要如何“走出去”?

“走出去”面臨諸多障礙

中國的木材及木制品企業(yè)對外投資，仍然以傳統的加工制造業(yè)為主，進(jìn)行海外的森林資源開(kāi)發(fā)項目規模小，很多民營(yíng)企業(yè)自己走出去，技術(shù)設備相對落后，國際競爭力弱。很多企業(yè)以生產(chǎn)勞動(dòng)力產(chǎn)品為主，產(chǎn)品的技術(shù)含量不高，木材的初加工，產(chǎn)品附加值低。有的企業(yè)重效益，輕環(huán)保，出現違章作業(yè)的現象，問(wèn)題突出。有的企業(yè)片面經(jīng)濟效益，不重視當地的文化差異，不尊重當地的習俗，不注意當地的環(huán)境保護，從而引起各種各樣發(fā)的糾紛。

此外，缺乏專(zhuān)業(yè)的人才，既要懂得國際投資的知識和規則，還要熟悉東道國當地的具體情況，了解人文地理政治經(jīng)濟文化和制度。綜合性的專(zhuān)業(yè)人才，才能幫助企業(yè)更好地走出去。

從“走出去”到“走上去”

既要“走出去”又要“走上去”?；貧w企業(yè)本身自我提升，除了經(jīng)營(yíng)能力、技術(shù)能力，還要具備社會(huì )責任和環(huán)境責任。過(guò)去對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，社會(huì )責任和環(huán)境責任這些是附加的，有也行沒(méi)有也行。只要能掙錢(qián)，能降低成本，能提高利潤就行。但對于“走出去”的企業(yè)，尤其到當地環(huán)境脆弱，發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境落后的地區，更加需要企業(yè)自身具備社會(huì )責任和環(huán)境責任，更需要企業(yè)自我提升，實(shí)現企業(yè)的“走上去”。

木材及木制品企業(yè)“走出去”，一定要有序引導，避免扎堆投資，并差別對待。對于經(jīng)濟關(guān)系密切的國家，合作穩定，有前期合作基礎，并有長(cháng)期合作意愿和戰略，具有壟斷優(yōu)勢的大型領(lǐng)頭羊先“走出去”，再帶動(dòng)中小企業(yè)群體快速“走出去”，如此才能達到事半功倍的效果。